OSINT是一種意識
概括眾多公開情報者其實是由數個成員組成的小團體，他們公布他們的本領、知識與發現。一些非公開的情報者，我能理解給予他們案件的機會，他們像Gollum看待珍寶那般，總是有所保留以備不時之需。共同點就是僅公開他們描述的結論，而非他們經歷的過程。
(概括眾多公開情報者(OSINTians)其實是由數個成員組成的小團體，他們公布他們的本領、知識與發現。一些非公開情報者(Dark OSINTians)，從不公開他們所發現的任何資訊，並且就像魔界中的咕嚕一樣，對待這些OSINT資訊如寶貝一樣。我能理解在有些案件中，這會帶予他們一些好處，在技術或工具方面我們同樣都會有所保留，但他們有一個共同點，就是僅會公開他們的結論，而非他們經歷的過程。)
當他們發表結論，被賦予叫座叫好，盡然好的研究應有好的成果。但是這對於他們的保留秘密的辦事方式是一種恥辱。這是數年來關注OSINT的事情時的明顯現象，也是今日撰文的緣由。
(當他們發表結論，被賦予叫座叫好，當然好的研究應該有好的成果，但遺憾的是他們的方法仍然是個秘密。這是數年來關注OSINT的事情時的明顯現象，也是今日撰文的緣由。)
OSINT的心態
OSINT並非工具或腳本那樣任你安排，我看過太多人沉淪在自己主觀的發現裡，以致產生出在OSINT裡塘塞的內容、劇本與反查的工具。
而我也像他們，卻不能排除他們。
我注重的點是，倘若你沒有搜索的計畫，你要用什麼工具？那要你找什麼？你要的從何找起？
我認為根本就沒有一個工具能做到。
若非你能衡量你對OSINT的態度
當你開始著手研究，想些關於如何找到可公開的情報立場與必要的資料，考慮到使用的資源與工具，並衡量到其他的眾多考量。維持個人的偏見造成研究上被模糊被影響。事實上對於你制定的每個問題，你必須能對自己質詢。
你是否有所目的？你問對問題了嗎？持有的資料是否為回答問題所必要的嗎？
這全歸咎於態度上，批判性思考是做出OSINT的關鍵。要記住，你收集的資訊可能也包含謊言，如同假新聞、機器人與偽造的報告，他們無處不在。來源是否為可信的而且如何判定這些可信？我每次閱讀OSINT研究人員案例和報告所關注的。
報告沒有描述的：
l 原始研究題目為何?
l 你嘗試回答了什麼?
l 你選擇了什麼去回答問題?
l 來源是否可靠?
l 選擇該來源後是否會造成事後的影響?
l 你訂出那些關鍵字來回覆問題?
l 為何是這些關鍵字?
l 為何使用這些工具或字眼?
最重要的，當你進行研究時，那些問題不能回答？部分回答也是種答案。故在描述上！又或者最終未找到答案，儘管並非最要緊，卻也是一種答案！
情報流程可能讓一次搜查得以順利完成。但是我甚少看到此過程被記錄於報告裡，心裡總是留下很多的疑問。我認為不應該在撰文時隱瞞你的步驟、工具與研究方式。
研究過程應該要顯得公開透明。想想看，當你使用了非完全透明的方法得到的結論，其價值何在？個人而言，我喜歡反思每個步驟，留意正在做的事情，確保進退得宜。
無論此方法對於撰文是否為最佳，但至少該研究的過程對我、黨派組織與客戶是完全透明的。這是我採取的步驟：
1.
選擇研究對象(最好對客戶有所掌握並明訂出哪些可回答的問題！)
--- 知其所以然卻又無從答起！(何謂其所以然?)
--- 其所在位置與相關人等的問題是可公開的！
2.
對目標進行作業(掌握你的客戶與其對手)。
3.
定義主問題，並延伸出其子問題。著作＂tricks＂使用了七個＂Ｗ＂(其實有八個)
--- what何事
--- where何處
--- when何時
--- what with與什麼
--- which method如何做
--- when當時情形
--- who何人
--- why為何如此做
4.
定義來源。
5.
對每個子問題收集關鍵字。
6.
思考該工具是否為研究必要之。
7.
快速檢視搜索結果(個人稱為計時搜索，以備開始研究後沉淪於此資訊圈裡)。
8.
初步調查是否如期待那樣？否則重複步驟1至5。
9.
竭盡你的資源收集必要資訊。
10. 定義並分析所獲資訊。
11. 對於二次發現是否符合你所期望？否則重複步驟１至８。
12. 產生報告。涵蓋所有整理的、此次所找到的和未找到的發現，如ACH般檢視。
13. 將報告擱置，對！別盲從的送出你的報告，讓自己訂正一番，問自己倘若我是此次報告的客戶與論述者，報告對目標應該會有那些正常的發現？讓無關人等閱讀此篇，總會得出新的疑問與發現。
14. 當你的報告或發現得到回答上的問題，重複所有步驟。
因此，當你有一個情報(研究)圈，只有以適當的方式思考時，它才能發揮作用。
我秉持著努力與紀律這條路在工作上。循跡般地回顧每一步，往往都費神耗時。有時候在研究上你過了某個路口而走到盡頭，要總是能退回來，只要走一步並回頭紀錄，就能前往下一個路口。如此方式也能幫助你日後的報告，為你揭開新的方向，了解當時是以什麼作此選擇。
總和本篇不僅是尋找公開資源。OSINT是一種批判性思考的態度對於能收集的原始資料，使用透明公開的辦法萃取出可公布的情報，做出明確的選擇並分析。
這是我(原文作者)首篇部落格文章，希望你喜歡。歡迎留言建議或詢問。
Dutch Osint Guy
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